1. 最も悪質なケースは、HYBE の「アルバム販売促進」行為です。
「アルバムプッシュ」とは、流通業者や海外子会社を通じて大量の注文をしたり、急遽ファンイベントを開催したりして、アルバムの初週の売上を人為的に膨らませる行為を指す。これは、実際には停滞しているグループの成長を錯覚させたり、プロジェクトの実績を誇張したりして関係者を誤解させるものであり、このような操作は公正な市場慣行を歪めるものである。
これは単に数字を膨らませるだけでなく、企業とエンターテインメント業界の成長の可能性について投資家を誤解させるため、株式市場への影響は深刻です。この行為は株主、従業員、資本市場、ファンを欺き、エンターテインメント業界のエコシステムを弱体化させます。業界のリーダーであるHYBEが規制の抜け穴を利用してこの「アルバムプッシュ」行為を行っていることは非常に憂慮すべきことです。
NewJeansはHYBEから「アルバム推進」に参加するよう打診された。
HYBEは2nd EP「Get Up」発売当時、aespaの初週記録を上回るために10万枚の追加販売を提案した。しかし、ADORは、それがADORの経営理念に反するとしてこれを断固拒否した。
ADOR は、ニュージーンズの業績の完全性を保護し、ニュージーンズがこれまでに獲得した純粋な 1 位の記録の価値を下げることを避けるために、この提案を拒否しました。さらに、コミュニティが「アルバム プッシュ」について懸念を表明した時点で、ニュージーンズの法定代理人が ADOR に問い合わせ、ニュージーンズがそのような行為を行っていないことを確認しました。
「アルバム プッシュ」問題がさらに世間の注目を集めれば、ニュージーンズも HYBE の一員であるという理由だけで業績を誇張していると誤解される可能性があります。ニュージーンズのマネージメント エージェンシーである ADOR は、近道をせずに達成したニュージーンズの成果と努力が、その関係によって汚されるような事態を防ぐことに尽力しています。ニュージーンズは「アルバム プッシュ」なしですでに素晴らしい売上を達成していますが、その価値が十分に認識されない恐れがあります。
最も重要なのは、音楽、パフォーマンス、コンテンツだけで成功できるという信念が脅かされていることです。この認識は、「そのような実践に取り組まないのは愚かだ」という有害な考えを広めます。
ニュージーンズのような売れ筋グループでさえ、プッシュによって他のグループの記録を上回るよう奨励されていたのなら、他のグループがどのような経験をしたのか疑問に思う。
これはHYBEの倫理意識の欠如を反映しています。
ADOR は、業界の弊害に反対すると主張しながらそれを継続するという偽善的な行為をやめ、速やかに是正するよう HYBE に求めます。
この慣行は HYBE レーベル内で広まっていると報告されていますが、私たちは「アルバムの押し売り」と解釈される可能性のあるバックオーダーや取引について徹底的な調査を要求し、厳格な透明性と説明責任を期待しています。
2. HYBE は、レーベルが制作以外の分野、例えば流通、ビジネス、管理などにおいて最適なパートナーを選択する機会を制限することで、競争を制限します。
最近、HYBEはUMGとアルバムとデジタル音楽の10年間の独占配信契約を締結しました。この契約はNewJeansの将来の取り組みを妨げています。この契約は短期的には配信料を下げることを目的としていますが、急成長しているNewJeansのようなアーティストをこれほど長期間単一のレーベルに縛り付けることは不合理です。代わりに、より短い契約を通じてプロバイダー間の競争を促進し、可能な限り最良の条件を確保するのが理にかなっています。しかし、UMGとのこの契約は、NewJeansがより良い選択肢を模索することを根本的に制限しています。
さらに、流通手数料が削減される可能性があるにもかかわらず、ADOR は依然として HYBE に対して相当な内部手数料を追加で負担しており、この取り決めは「ピーターから奪ってポールに払う」のと同じようなものとなっています。今後 10 年間にわたって NewJeans に課せられるこの長期的な財政的負担は、まったく不合理です。
問題はそれだけではない。UMG系列レーベルが提供するサービスが標準以下であることが多く、満足度が低いことも重大な問題である。
この不満は、ADOR だけでなく、すべての HYBE レーベルに共通しています。
したがって、この契約により、今後 10 年間、当社はサービス品質に関係なく、UMG 系列レーベルと協力することを余儀なくされます。このような長期契約は、最終的にこれらのレーベルのサービス向上の意欲を削ぎ、ADOR/NewJeans の国際市場での競争力を低下させます。
つまり、HYBE と UMG との長期契約は NewJeans に不利な状況をもたらし、それに伴うリスクをすべて ADOR とアーティストが負担しなければならないのは不公平です。
UMGとの交渉中、ニュージーンズはHYBEにとって有利な条件を確保する上で貴重な資産となった可能性がある。しかし、その代わりにニュージーンズがHYBEからどのような利益を得たかは不明である。
______________________________
HYBE経営陣へ
2024年4月3日、ADORは、NewJeansのブランド価値を毀損したILLITによる盗作疑惑に関して、HYBE CorporationとBelift Labに態度と是正措置を取るよう要求しました。
（下記メール及び添付ファイルをご参照ください。）
ILLITによる盗作疑惑は、ニュージーンズとHYBEの間で発生した問題のほんの一部に過ぎません。ニュージーンズの法定代理人は、耐え難いほど深刻化したHYBEの数々の干渉と差別的不当な扱いについて、ADORに是正するよう強く要請してきました。これに対し、ADORはニュージーンズの経営責任者として、ニュージーンズの法定代理人とともに、以下の立場を伝えます。
前回のメールは HYBE と Belift Lab に送信されましたが、Belift Lab は「回答を準備中」という漠然とした返答しか返ってきませんでした。一方、HYBE はまだ明確な返答を出していません。NewJeans の法定代理人と ADOR はどちらも HYBE の返答を待っています。このメールは前回のやり取りと同様に ADOR/NewJeans の枠を超え、HYBE の倫理的経営と持続可能性への取り組みについて触れているため、HYBE の経営幹部に宛てられています。
HYBE の大きな問題は、エンターテインメント業界の有害な慣行を無批判に採用し続け、精査されることなく非倫理的な行動を続けていることです。エンターテインメント業界の大手企業として、HYBE は社会的責任を果たしておらず、企業統治の透明性の欠如により、NewJeans に直接的および間接的な損害が生じています。
1. 最も悪質なケースは、HYBE の「アルバム販売促進」行為です。
「アルバムプッシュ」とは、流通業者や海外子会社を通じて大量の注文をしたり、急遽ファンイベントを開催したりして、アルバムの初週の売上を人為的に膨らませる行為を指す。これは、実際には停滞しているグループの成長を錯覚させたり、プロジェクトの実績を誇張したりして関係者を誤解させるものであり、このような操作は公正な市場慣行を歪めるものである。
これは単に数字を膨らませるだけでなく、企業とエンターテインメント業界の成長の可能性について投資家を誤解させるため、株式市場への影響は深刻です。この行為は株主、従業員、資本市場、ファンを欺き、エンターテインメント業界のエコシステムを弱体化させます。業界のリーダーであるHYBEが規制の抜け穴を利用してこの「アルバムプッシュ」行為を行っていることは非常に憂慮すべきことです。
NewJeansはHYBEから「アルバム推進」に参加するよう打診された。
HYBEは2nd EP「Get Up」発売当時、aespaの初週記録を上回るために10万枚の追加販売を提案した。しかし、ADORは、それがADORの経営理念に反するとしてこれを断固拒否した。
ADOR は、ニュージーンズの業績の完全性を保護し、ニュージーンズがこれまでに獲得した純粋な 1 位の記録の価値を下げることを避けるために、この提案を拒否しました。さらに、コミュニティが「アルバム プッシュ」について懸念を表明した時点で、ニュージーンズの法定代理人が ADOR に問い合わせ、ニュージーンズがそのような行為を行っていないことを確認しました。
「アルバム プッシュ」問題がさらに世間の注目を集めれば、ニュージーンズも HYBE の一員であるという理由だけで業績を誇張していると誤解される可能性があります。ニュージーンズのマネージメント エージェンシーである ADOR は、近道をせずに達成したニュージーンズの成果と努力が、その関係によって汚されるような事態を防ぐことに尽力しています。ニュージーンズは「アルバム プッシュ」なしですでに素晴らしい売上を達成していますが、その価値が十分に認識されない恐れがあります。
最も重要なのは、音楽、パフォーマンス、コンテンツだけで成功できるという信念が脅かされていることです。この認識は、「そのような実践に取り組まないのは愚かだ」という有害な考えを広めます。
ニュージーンズのような売れ筋グループでさえ、プッシュによって他のグループの記録を上回るよう奨励されていたのなら、他のグループがどのような経験をしたのか疑問に思う。
これはHYBEの倫理意識の欠如を反映しています。
ADOR は、業界の弊害に反対すると主張しながらそれを継続するという偽善的な行為をやめ、速やかに是正するよう HYBE に求めます。
この慣行は HYBE レーベル内で広まっていると報告されていますが、私たちは「アルバムの押し売り」と解釈される可能性のあるバックオーダーや取引について徹底的な調査を要求し、厳格な透明性と説明責任を期待しています。
2. HYBE は、レーベルが制作以外の分野、例えば流通、ビジネス、管理などにおいて最適なパートナーを選択する機会を制限することで、競争を制限します。
最近、HYBEはUMGとアルバムとデジタル音楽の10年間の独占配信契約を締結しました。この契約はNewJeansの将来の取り組みを妨げています。この契約は短期的には配信料を下げることを目的としていますが、急成長しているNewJeansのようなアーティストをこれほど長期間単一のレーベルに縛り付けることは不合理です。代わりに、より短い契約を通じてプロバイダー間の競争を促進し、可能な限り最良の条件を確保するのが理にかなっています。しかし、UMGとのこの契約は、NewJeansがより良い選択肢を模索することを根本的に制限しています。
さらに、流通手数料が削減される可能性があるにもかかわらず、ADOR は依然として HYBE に対して相当な内部手数料を追加で負担しており、この取り決めは「ピーターから奪ってポールに払う」のと同じようなものとなっています。今後 10 年間にわたって NewJeans に課せられるこの長期的な財政的負担は、まったく不合理です。
問題はそれだけではない。UMG系列レーベルが提供するサービスが標準以下であることが多く、満足度が低いことも重大な問題である。
この不満は、ADOR だけでなく、すべての HYBE レーベルに共通しています。
したがって、この契約により、今後 10 年間、当社はサービス品質に関係なく、UMG 系列レーベルと協力することを余儀なくされます。このような長期契約は、最終的にこれらのレーベルのサービス向上の意欲を削ぎ、ADOR/NewJeans の国際市場での競争力を低下させます。
つまり、HYBE と UMG との長期契約は NewJeans に不利な状況をもたらし、それに伴うリスクをすべて ADOR とアーティストが負担しなければならないのは不公平です。
UMGとの交渉中、ニュージーンズはHYBEにとって有利な条件を確保する上で貴重な資産となった可能性がある。しかし、その代わりにニュージーンズがHYBEからどのような利益を得たかは不明である。
______________________________
HYBE経営陣へ
2024年4月3日、ADORは、NewJeansのブランド価値を毀損したILLITによる盗作疑惑に関して、HYBE CorporationとBelift Labに態度と是正措置を取るよう要求しました。
（下記メール及び添付ファイルをご参照ください。）
ILLITによる盗作疑惑は、ニュージーンズとHYBEの間で発生した問題のほんの一部に過ぎません。ニュージーンズの法定代理人は、耐え難いほど深刻化したHYBEの数々の干渉と差別的不当な扱いについて、ADORに是正するよう強く要請してきました。これに対し、ADORはニュージーンズの経営責任者として、ニュージーンズの法定代理人とともに、以下の立場を伝えます。
前回のメールは HYBE と Belift Lab に送信されましたが、Belift Lab は「回答を準備中」という漠然とした返答しか返ってきませんでした。一方、HYBE はまだ明確な返答を出していません。NewJeans の法定代理人と ADOR はどちらも HYBE の返答を待っています。このメールは前回のやり取りと同様に ADOR/NewJeans の枠を超え、HYBE の倫理的経営と持続可能性への取り組みについて触れているため、HYBE の経営幹部に宛てられています。
HYBE の大きな問題は、エンターテインメント業界の有害な慣行を無批判に採用し続け、精査されることなく非倫理的な行動を続けていることです。エンターテインメント業界の大手企業として、HYBE は社会的責任を果たしておらず、企業統治の透明性の欠如により、NewJeans に直接的および間接的な損害が生じています。
1. 最も悪質なケースは、HYBE の「アルバム販売促進」行為です。
「アルバムプッシュ」とは、流通業者や海外子会社を通じて大量の注文をしたり、急遽ファンイベントを開催したりして、アルバムの初週の売上を人為的に膨らませる行為を指す。これは、実際には停滞しているグループの成長を錯覚させたり、プロジェクトの実績を誇張したりして関係者を誤解させるものであり、このような操作は公正な市場慣行を歪めるものである。
これは単に数字を膨らませるだけでなく、企業とエンターテインメント業界の成長の可能性について投資家を誤解させるため、株式市場への影響は深刻です。この行為は株主、従業員、資本市場、ファンを欺き、エンターテインメント業界のエコシステムを弱体化させます。業界のリーダーであるHYBEが規制の抜け穴を利用してこの「アルバムプッシュ」行為を行っていることは非常に憂慮すべきことです。
NewJeansはHYBEから「アルバム推進」に参加するよう打診された。
HYBEは2nd EP「Get Up」発売当時、aespaの初週記録を上回るために10万枚の追加販売を提案した。しかし、ADORは、それがADORの経営理念に反するとしてこれを断固拒否した。
ADOR は、ニュージーンズの業績の完全性を保護し、ニュージーンズがこれまでに獲得した純粋な 1 位の記録の価値を下げることを避けるために、この提案を拒否しました。さらに、コミュニティが「アルバム プッシュ」について懸念を表明した時点で、ニュージーンズの法定代理人が ADOR に問い合わせ、ニュージーンズがそのような行為を行っていないことを確認しました。
「アルバム プッシュ」問題がさらに世間の注目を集めれば、ニュージーンズも HYBE の一員であるという理由だけで業績を誇張していると誤解される可能性があります。ニュージーンズのマネージメント エージェンシーである ADOR は、近道をせずに達成したニュージーンズの成果と努力が、その関係によって汚されるような事態を防ぐことに尽力しています。ニュージーンズは「アルバム プッシュ」なしですでに素晴らしい売上を達成していますが、その価値が十分に認識されない恐れがあります。
最も重要なのは、音楽、パフォーマンス、コンテンツだけで成功できるという信念が脅かされていることです。この認識は、「そのような実践に取り組まないのは愚かだ」という有害な考えを広めます。
ニュージーンズのような売れ筋グループでさえ、プッシュによって他のグループの記録を上回るよう奨励されていたのなら、他のグループがどのような経験をしたのか疑問に思う。
これはHYBEの倫理意識の欠如を反映しています。
ADOR は、業界の弊害に反対すると主張しながらそれを継続するという偽善的な行為をやめ、速やかに是正するよう HYBE に求めます。
この慣行は HYBE レーベル内で広まっていると報告されていますが、私たちは「アルバムの押し売り」と解釈される可能性のあるバックオーダーや取引について徹底的な調査を要求し、厳格な透明性と説明責任を期待しています。