どうかなー。バンタンがお互いを大事にするっていう体が多くのアミを惹きつけてるわけだから、そこに即した行動を取る方が長期的な収益につながるという判断も強いと思うよ。 個活の経験も未知数なわけで、長期にわたってそこにかけるよりも、変なコンテンツで1.5年くらい乗り切る方が得策という判断は十分にありえる。
韓国版のハイブ有証とか読んだことないから外部内部環境経営戦略知らないけど、あれだけ参入障壁の高い業界でMA中心とはいえ有利なポジショニング築けたので、長期的な投資を得る方に力を入れるのが定石な戦略な気がする
こんな稼げる昇り調子の時にあの会社が一斉入隊なんかするかな？少しずつでも稼げるだけ稼ごうとするんじゃないの。会社からしたら一斉に行って株価一気に下がるのが一番こわいでしょ。
どうかなー。バンタンがお互いを大事にするっていう体が多くのアミを惹きつけてるわけだから、そこに即した行動を取る方が長期的な収益につながるという判断も強いと思うよ。
個活の経験も未知数なわけで、長期にわたってそこにかけるよりも、変なコンテンツで1.5年くらい乗り切る方が得策という判断は十分にありえる。
韓国版のハイブ有証とか読んだことないから外部内部環境経営戦略知らないけど、あれだけ参入障壁の高い業界でMA中心とはいえ有利なポジショニング築けたので、長期的な投資を得る方に力を入れるのが定石な戦略な気がする
こんな稼げる昇り調子の時にあの会社が一斉入隊なんかするかな？少しずつでも稼げるだけ稼ごうとするんじゃないの。会社からしたら一斉に行って株価一気に下がるのが一番こわいでしょ。
どうかなー。バンタンがお互いを大事にするっていう体が多くのアミを惹きつけてるわけだから、そこに即した行動を取る方が長期的な収益につながるという判断も強いと思うよ。
個活の経験も未知数なわけで、長期にわたってそこにかけるよりも、変なコンテンツで1.5年くらい乗り切る方が得策という判断は十分にありえる。