韓国版のハイブ有証とか読んだことないから外部内部環境経営戦略知らないけど、あれだけ参入障壁の高い業界でMA中心とはいえ有利なポジショニング築けたので、長期的な投資を得る方に力を入れるのが定石な戦略な気がする
大株主3人が売りで利益出してるのが気になる。 明らかに投資家として有能な方々が先行き見据えない訳ないからね。
どうかなー。バンタンがお互いを大事にするっていう体が多くのアミを惹きつけてるわけだから、そこに即した行動を取る方が長期的な収益につながるという判断も強いと思うよ。 個活の経験も未知数なわけで、長期にわたってそこにかけるよりも、変なコンテンツで1.5年くらい乗り切る方が得策という判断は十分にありえる。
韓国版のハイブ有証とか読んだことないから外部内部環境経営戦略知らないけど、あれだけ参入障壁の高い業界でMA中心とはいえ有利なポジショニング築けたので、長期的な投資を得る方に力を入れるのが定石な戦略な気がする
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明らかに投資家として有能な方々が先行き見据えない訳ないからね。
どうかなー。バンタンがお互いを大事にするっていう体が多くのアミを惹きつけてるわけだから、そこに即した行動を取る方が長期的な収益につながるという判断も強いと思うよ。
個活の経験も未知数なわけで、長期にわたってそこにかけるよりも、変なコンテンツで1.5年くらい乗り切る方が得策という判断は十分にありえる。
韓国版のハイブ有証とか読んだことないから外部内部環境経営戦略知らないけど、あれだけ参入障壁の高い業界でMA中心とはいえ有利なポジショニング築けたので、長期的な投資を得る方に力を入れるのが定石な戦略な気がする