AdoorではNewGenesの広告撮影を進めるにあたって、このようなスタイリングを担当する外注人材を活用する代わりに内部構成員が本業務を遂行してきました。 外注人材よりは内部構成員が安定的に業務を遂行することで、スタイリングの一貫したクオリティを維持し、突然のスケジュール変動にも柔軟に対処し、アーティストのプライバシー管理に役立つためでした。 この時、内部構成員は広告主からスタイリング費用を支給され、オドアは内部構成員のインセンティブ算定時に上記のように広告主から直接支給された費用を考慮しました。
2023年の成果給を算定する過程で、ニュージーンズの広告が最初の予想より多く、広告以外の進行業務が多くなり、広告スタイリング業務を全て内部的に遂行するのは難しいという判断をすることになりました。 これに伴い、2024年からは該当業務過程を修正し広告撮影に対するスタイリングは外注人材を通じて進行することで協議を終えた状況でした。 そして、この内容はすでに2月にハイブリッドHR部署およびER部署に共有されました。 現在、ハイブが問題視しているのは、内部構成員がオドアからインセンティブを受け取る代わりに、広告主がフリーランスに支払う金額を受け取ることであり、オドアに金銭的被害を与えたことがなく、ハイブの主張とは異なり横領が成立しません。 これに関する事項は、HIVEがシェアードサービスとして提供している人事関連業務の記録を通じて簡単に確認できる内容です。
合理的な意思決定過程を通じて当事者間の合意を終えた内容であるにもかかわらず、昨日HIVEは突然これを問題視して該当スタイルディレクティングチーム長に対する無理な監査を進めただけでなく、夜10時を過ぎた深夜に女性構成員の家までついて行きノートパソコン利用同意に対する署名を強要するなど正常な会社ではできない常識外の行為を行いました。 手続きと内容において問題点がないにもかかわらず「背任横領情況が明確だ」と主張すること自体が、ハイブ経営陣が業に対する理解がないということを自ら証明しています。 今回の監査の方式もまた業務妨害、強要、プライバシー侵害などに該当する不法な方式です。
オドアがこの事案を深刻に考えるのは、先日副代表に対してなされた強圧的な監査と類似しており、何とかオドアとミン·ヒジン代表を非の打ちどころのある問題を作りたがるハイブの意図が見られるからです。 ハイブは4月22日に監査と同時にその内容をマスコミに公表して以来、多様な形でマスコミを活用した中傷宣伝を進めています。 今回の強圧監査もこのような言論プレイに活用されうるという憂慮に透明に該当事実を先に知らせることになりました。
現在、そのメンバーは不安に精神的な苦痛を訴えています。 5時間を超える強圧的な状況で作成された個人情報に対する利用同意は撤回する計画であり、業務妨害、強要に対する告訴も考慮しています。
ハイブ経営陣は職務の特性を考慮せず、手続きと実質において合理的に進められた取引を横領と断定すること自体で業に対する理解が不足していることを自ら示しています。 監査を口実に非効率と業務妨害をしている方がどこなのか、簡単に判断していただけると思います。
ttps://n.news.naver.com/article/079/0003893830?sid=103
本日開催されるオドアの理事会を控え、今日の明け方までオドア構成員がハイブ監査チームの非常識な問題提起に基づいた不法な監査によって苦痛を受けるかんばしくないことが発生し、これに対する立場を明らかにします。
ハイブ監査チームは、日課時間が終わった5月9日の夜7時頃、オドアのスタイルディレクティングチーム長に対する監査を始めました。 該当監査は5時間以上、5月10日午前0時を越える時間まで続き、ついには会社内で業務中だった該当構成員の家までついて行きノートパソコンはもちろん、会社所有でもない個人携帯電話まで要求するなど業務範囲を越えた監査を進行しました。 それだけでなく、「協力しなければ警察署に行かなければならない」という非常に深刻な水準の脅迫をするなど監査の権限を乱用し、私たち構成員の心理的圧迫を加える非常識的行為を行いました。 早朝からスケジュールがある部分を話したにもかかわらず、強圧的な監査行為は明らかな業務妨害です。
構成員によると、ハイブリッド監査チームは、オドアとスタイルディレクティングチーム長間の契約関係について問題提起をし、この内容が「背任横領情況が明確で告訴を進める予定だ」などの心理的圧迫を加えたといいます。 しかし、このような契約関係は業界の通常の慣例であり、この内容は2月にハイブのHR部署およびER部署にすでに共有された内容です。 該当職員に対するこのようなかんばしくない監査をしなくても十分把握できる内容です。
広告業界は通常、撮影が行われる時、ヘア、メイクアップ、スタイリングを担当する外注人材が活用されますが、一般的にフリーランサーが雇用され、広告主-フリーランサー間の別途契約が締結されます。
AdoorではNewGenesの広告撮影を進めるにあたって、このようなスタイリングを担当する外注人材を活用する代わりに内部構成員が本業務を遂行してきました。 外注人材よりは内部構成員が安定的に業務を遂行することで、スタイリングの一貫したクオリティを維持し、突然のスケジュール変動にも柔軟に対処し、アーティストのプライバシー管理に役立つためでした。 この時、内部構成員は広告主からスタイリング費用を支給され、オドアは内部構成員のインセンティブ算定時に上記のように広告主から直接支給された費用を考慮しました。
2023年の成果給を算定する過程で、ニュージーンズの広告が最初の予想より多く、広告以外の進行業務が多くなり、広告スタイリング業務を全て内部的に遂行するのは難しいという判断をすることになりました。 これに伴い、2024年からは該当業務過程を修正し広告撮影に対するスタイリングは外注人材を通じて進行することで協議を終えた状況でした。 そして、この内容はすでに2月にハイブリッドHR部署およびER部署に共有されました。 現在、ハイブが問題視しているのは、内部構成員がオドアからインセンティブを受け取る代わりに、広告主がフリーランスに支払う金額を受け取ることであり、オドアに金銭的被害を与えたことがなく、ハイブの主張とは異なり横領が成立しません。 これに関する事項は、HIVEがシェアードサービスとして提供している人事関連業務の記録を通じて簡単に確認できる内容です。
合理的な意思決定過程を通じて当事者間の合意を終えた内容であるにもかかわらず、昨日HIVEは突然これを問題視して該当スタイルディレクティングチーム長に対する無理な監査を進めただけでなく、夜10時を過ぎた深夜に女性構成員の家までついて行きノートパソコン利用同意に対する署名を強要するなど正常な会社ではできない常識外の行為を行いました。 手続きと内容において問題点がないにもかかわらず「背任横領情況が明確だ」と主張すること自体が、ハイブ経営陣が業に対する理解がないということを自ら証明しています。 今回の監査の方式もまた業務妨害、強要、プライバシー侵害などに該当する不法な方式です。
オドアがこの事案を深刻に考えるのは、先日副代表に対してなされた強圧的な監査と類似しており、何とかオドアとミン·ヒジン代表を非の打ちどころのある問題を作りたがるハイブの意図が見られるからです。 ハイブは4月22日に監査と同時にその内容をマスコミに公表して以来、多様な形でマスコミを活用した中傷宣伝を進めています。 今回の強圧監査もこのような言論プレイに活用されうるという憂慮に透明に該当事実を先に知らせることになりました。
現在、そのメンバーは不安に精神的な苦痛を訴えています。 5時間を超える強圧的な状況で作成された個人情報に対する利用同意は撤回する計画であり、業務妨害、強要に対する告訴も考慮しています。
ハイブ経営陣は職務の特性を考慮せず、手続きと実質において合理的に進められた取引を横領と断定すること自体で業に対する理解が不足していることを自ら示しています。 監査を口実に非効率と業務妨害をしている方がどこなのか、簡単に判断していただけると思います。
ttps://n.news.naver.com/article/079/0003893830?sid=103
本日開催されるオドアの理事会を控え、今日の明け方までオドア構成員がハイブ監査チームの非常識な問題提起に基づいた不法な監査によって苦痛を受けるかんばしくないことが発生し、これに対する立場を明らかにします。
ハイブ監査チームは、日課時間が終わった5月9日の夜7時頃、オドアのスタイルディレクティングチーム長に対する監査を始めました。 該当監査は5時間以上、5月10日午前0時を越える時間まで続き、ついには会社内で業務中だった該当構成員の家までついて行きノートパソコンはもちろん、会社所有でもない個人携帯電話まで要求するなど業務範囲を越えた監査を進行しました。 それだけでなく、「協力しなければ警察署に行かなければならない」という非常に深刻な水準の脅迫をするなど監査の権限を乱用し、私たち構成員の心理的圧迫を加える非常識的行為を行いました。 早朝からスケジュールがある部分を話したにもかかわらず、強圧的な監査行為は明らかな業務妨害です。
構成員によると、ハイブリッド監査チームは、オドアとスタイルディレクティングチーム長間の契約関係について問題提起をし、この内容が「背任横領情況が明確で告訴を進める予定だ」などの心理的圧迫を加えたといいます。 しかし、このような契約関係は業界の通常の慣例であり、この内容は2月にハイブのHR部署およびER部署にすでに共有された内容です。 該当職員に対するこのようなかんばしくない監査をしなくても十分把握できる内容です。
広告業界は通常、撮影が行われる時、ヘア、メイクアップ、スタイリングを担当する外注人材が活用されますが、一般的にフリーランサーが雇用され、広告主-フリーランサー間の別途契約が締結されます。
AdoorではNewGenesの広告撮影を進めるにあたって、このようなスタイリングを担当する外注人材を活用する代わりに内部構成員が本業務を遂行してきました。 外注人材よりは内部構成員が安定的に業務を遂行することで、スタイリングの一貫したクオリティを維持し、突然のスケジュール変動にも柔軟に対処し、アーティストのプライバシー管理に役立つためでした。 この時、内部構成員は広告主からスタイリング費用を支給され、オドアは内部構成員のインセンティブ算定時に上記のように広告主から直接支給された費用を考慮しました。
2023年の成果給を算定する過程で、ニュージーンズの広告が最初の予想より多く、広告以外の進行業務が多くなり、広告スタイリング業務を全て内部的に遂行するのは難しいという判断をすることになりました。 これに伴い、2024年からは該当業務過程を修正し広告撮影に対するスタイリングは外注人材を通じて進行することで協議を終えた状況でした。 そして、この内容はすでに2月にハイブリッドHR部署およびER部署に共有されました。 現在、ハイブが問題視しているのは、内部構成員がオドアからインセンティブを受け取る代わりに、広告主がフリーランスに支払う金額を受け取ることであり、オドアに金銭的被害を与えたことがなく、ハイブの主張とは異なり横領が成立しません。 これに関する事項は、HIVEがシェアードサービスとして提供している人事関連業務の記録を通じて簡単に確認できる内容です。