韓国式の専属契約ビジネスモデルを米国に移植し、単なるレコーディングや現地歌手とのマネージメント契約にとどまらない総合的なエンタテインメント活動を支援する計画 ・上半期に米国統括会社の株式を取得し、連結子会社に加えた ・米国のPRエージェンシーとラテンアメリカ子会社の株式を取得した
ゲーム・IT投資や海外事業展開に向けた準備を進めた ・現金同等物が減少し、負債が増加
ハイブアメリカとゲーム事業が赤字の原因
フリーキャッシュフロー(FCF)はマイナス1,119億ウォンに転じた。 FCFは、事業から得たお金から税金、設備投資(CAPEXの)、配当などを差し引いたものです。それは、会社を運営するために必要な費用なしで実質的に使用できる現金準備金です。HYBEのFCFがマイナスに転じたのは、2020年の上場以来初めてです。
↑何か新規事業に参入したの?
韓国式の専属契約ビジネスモデルを米国に移植し、単なるレコーディングや現地歌手とのマネージメント契約にとどまらない総合的なエンタテインメント活動を支援する計画
・上半期に米国統括会社の株式を取得し、連結子会社に加えた
・米国のPRエージェンシーとラテンアメリカ子会社の株式を取得した
ゲーム・IT投資や海外事業展開に向けた準備を進めた
・現金同等物が減少し、負債が増加
ハイブアメリカとゲーム事業が赤字の原因
フリーキャッシュフロー(FCF)はマイナス1,119億ウォンに転じた。 FCFは、事業から得たお金から税金、設備投資(CAPEXの)、配当などを差し引いたものです。それは、会社を運営するために必要な費用なしで実質的に使用できる現金準備金です。HYBEのFCFがマイナスに転じたのは、2020年の上場以来初めてです。
↑何か新規事業に参入したの?
韓国式の専属契約ビジネスモデルを米国に移植し、単なるレコーディングや現地歌手とのマネージメント契約にとどまらない総合的なエンタテインメント活動を支援する計画
・上半期に米国統括会社の株式を取得し、連結子会社に加えた
・米国のPRエージェンシーとラテンアメリカ子会社の株式を取得した
ゲーム・IT投資や海外事業展開に向けた準備を進めた
・現金同等物が減少し、負債が増加