あの内部報告書を書いた人だけ飛ばされて、指示して回覧してたパンと上層部がそのままいるハイブは株主から糾弾されないの謎 そこをクリーンにしてほしいのに
その飛ばされた人も人事に飛ばされたんじゃなかったっけ 結局何も改善されてないよ
業界に長くいる人たちがこういうのは見たことも書いたこともないって記事になってたよ
エンタメ業界関係者B氏「報告書を残すならば『なぜこのアルバムがうまくいったのか』を見たり、どの国で活動成果が良いかなどを比較分析する。業界に長くいる先輩たちも皆『こういうのは見たことも書いたこともない』と言う。このようなとんでもない文書は、まったく一般的ではない。昼食ミーティングでも話題に上がったが、『業界の品格を落とした』という話を本当にたくさんした。業界関係者としては非常に恥ずかしかった」。
業界関係者G氏「定量的な部分を確認したり、否定的な記事の割合を調査することはできるが、(HYBE文書のように)個人の考えをあたかも業界の定律であるかのように報告書として書くことはない」。
あの内部報告書を書いた人だけ飛ばされて、指示して回覧してたパンと上層部がそのままいるハイブは株主から糾弾されないの謎
そこをクリーンにしてほしいのに
その飛ばされた人も人事に飛ばされたんじゃなかったっけ
結局何も改善されてないよ
業界に長くいる人たちがこういうのは見たことも書いたこともないって記事になってたよ
エンタメ業界関係者B氏「報告書を残すならば『なぜこのアルバムがうまくいったのか』を見たり、どの国で活動成果が良いかなどを比較分析する。業界に長くいる先輩たちも皆『こういうのは見たことも書いたこともない』と言う。このようなとんでもない文書は、まったく一般的ではない。昼食ミーティングでも話題に上がったが、『業界の品格を落とした』という話を本当にたくさんした。業界関係者としては非常に恥ずかしかった」。
業界関係者G氏「定量的な部分を確認したり、否定的な記事の割合を調査することはできるが、(HYBE文書のように)個人の考えをあたかも業界の定律であるかのように報告書として書くことはない」。
あの内部報告書を書いた人だけ飛ばされて、指示して回覧してたパンと上層部がそのままいるハイブは株主から糾弾されないの謎
そこをクリーンにしてほしいのに